今天小編為你們帶來拼多多和京東的有趣資訊。張瑞敏說，沒有成功的企業，只有時代的企業。

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拼多多 4.71.1
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日期：2019/9/17 14:08:10
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回到今天，我們應該敏銳地感知到，從宏觀上，中國已經進入了一個平民時代，在這個時代，分配平等、消費機會均等將會成為關鍵詞。而從零售行業看，在連續三次消費升級后，中國也將迎來第一次反思的機會，進入所謂第四次消費時代。

第四次消費時代的概念源自日本。日本消費社會研究專家三浦展在2012年出版的《第四消費時代》曾提出，日本已經告別了追求過度消費的第三消費時代，進入追求性價比、好的商品并不昂貴等理念。

優衣庫、無印良品都是第四消費時代的產物。拼多多崛起的時代背景，是經過了四十年的零售輪轉，中國人正告別“金色之夢”。

然而，此時此刻的中國企業并沒有像當初的衛克斯奈一樣，抓住了潮水變化的機遇，為普通人生產更合適的商品，并借機建立新的品牌。

值得一提的是，溫州模式一直都沒有消失。

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在四十年的中國發展中，溫州代表的小工廠一直倔強地生存在市場角落。他們或許沒來得及在90年代實現品牌升級，而新的時代到來，也意味著這些中國工廠，也開始擁有了新的可能。

比如，新近成為準一線紙品品牌的絲飄，曾經也是江蘇高郵的一家小工廠。如果按照姜汝祥的定義，這樣一家工廠可能也是標準的“溫州模式”。但是，在拼多多崛起后，這家工廠抓住新的渠道機遇，結合消費者需求生產出了“小包裝、大規格”的新紙品，因為物美價廉而一夜之間成為了中國的準一線品牌。

因此，中國企業并不需要夢回90年代，恰恰相反，新的渠道崛起，為這些企業帶來了新的可能。他們有機會抓住時代浪潮，像日本的優衣庫、沃爾瑪、好市多一樣，成為新的中國名片。

事實上，這也是包括京東和拼多多在內的電商平臺正在努力的方向。

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從去年底開始，拼多多大規模啟動了主打C2M的“新品牌計劃”，試圖利用平臺流量和消費者需求去推動制造業改革，首期參與新品牌計劃的家衛

士機器人、東菱電器等等，都已經成為了新的國產一線品牌。

隨后，包括京東、阿里巴巴在內的多家電商平臺紛紛擁抱C2M模式。阿里巴巴宣布通過天天特賣構建自己的“C2M生態”，要在未來通過數據化升級100個地方產業帶。

京東更是將C2M作為了今年618的主要發力點之一。在618期間，京東開始在平臺上推行京造系列，首期扶持的京造保濕巾也已成為平臺爆款之一。

回到開頭那個故事。

那么，像衛克斯奈、黃崢一樣的年輕人，給世界零售行業帶來了什么新啟示？

唯有創造一個新時代，才是最大的商業革命。

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• 軟件性質：國產應用
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• 更新時間：2019/9/17 19:12:25
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